Engagement
Authenticité
Pragmatisme
Homéostasie
ENGAGEMENT
Je veux atteindre mes objectifs tout comme vous, faciliter l’avancement du groupe dans lequel j’évolue et prendre soin de l’équipage qui a embarqué le changement.
L’engagement a toujours été et restera un marqueur clé de mon parcours professionnel, c’est LA valeur que j’ai héritée d’un longue lignée de pêcheurs en haute mer. Courage, altruisme et constance sont également des valeurs que j’intègre dans cette notion.
AUTHENTICITÉ
L’authenticité est probablement ma plus grande force de caractère. Les individus que je rencontre à titre privé et professionnel me font rapidement confiance et se sentent à l’aise pour s’exprimer ouvertement, sans qu’ils puissent me dire exactement pourquoi.
Je crois fermement à l’importance de l’alignement pensées – paroles – actes et y veille au quotidien sans que ce soit un effort en soi. En tant qu’intervenante, j’estime que l’authenticité facilite la collaboration au sein des équipes et projets. La bienveillance et diplomatie sont aussi des valeurs reliées auxquelles j’accorde beaucoup d’importance.
PRAGMATISME
Un de mes mentors disait que si nous ressentons le besoin de faire une longue présentation Powerpoint ou discours, c’est sans doute un signe qu’il serait bénéfice de reconsidérer le sujet. En effet, si nous allons dans la bonne voie, cela devrait être simple d’expliquer et de convaincre.
Je veille à adopter une approche pragmatique et simple, favorisant les échanges et l’intelligence collective lorsque cela fait sens.
HOMÉOSTASIE
Intéressée par le coaching systémique, j’accorde de l’importance à l’homéostasie des systèmes « vivants » dans l’organisation avant d’initier une phase de projet. Un petit changement peut en effet générer une vague conséquente ailleurs dans l’organisation ou à une étape ultérieure du processus de transformation, créer une bulle de résistance et par effet de ricochet impacter le projet en soi sous une forme ou une autre.
Porter un regard sur le sens et l’impact plausible d’un changement envisagé est devenu une habitude de travail et fait partie intégrante des indicateurs de mon cockpit change management.