Mein Leben ist ein untypisches Abenteuer und Veränderung ist ein Trommelschlag, den ich seit meiner Kindheit regelmäßig höre. Dies führte dazu, dass ich Komplexität (IT), Menschen (HR), kulturelle Unterschiede liebe und in verschiedenen Ländern lebe und mehrere Sprachen lerne, die ich fließend spreche (Französisch, Englisch, Deutsch, Portugiesisch).
Nach meinem BWL-Studium begann ich meine Karriere im Rechnungswesen (1996–1998), bevor ich mich dem Börsenhandel (1998–2002), dem IT-Projektmanagement (2003–2017) und dann der Personalabteilung (2015–2017) zuwandte. Mehr als 20 Jahre lang leitete ich komplexe Projekte ganz oder teilweise in großen Schweizer und ausländischen Unternehmen mit verschiedenen Methoden [PMP, Hermes, Scrum, Prince2], leitete Teams und Aktivitäten, für die ich vorher nicht wirklich geschult war, und engagierte mich Ich bin stets bestrebt, neben dem Job zu lernen und Ziele zu erreichen.
Dank meiner Fähigkeit, Komplexität zu jonglieren, um sie formbar zu machen, bin ich durch die Hintertür in die Welt des Projektmanagements eingestiegen. Besonders viel Spaß hat mir gemacht, Millionen von Daten zu sammeln, diese zu befragen, um verschiedene Optionen vor einer Verhandlung zu simulieren, sie vor der Migration auf ein neues System zu harmonisieren, Storys und Testszenarien zu erstellen, Schnittstellen abzubilden, zu auditieren und über von mir festgelegte Methoden und KPI-Cockpits zu überwachen hoch.
Seit 2015 hat die menschliche Dimension in meinem Berufsleben einen größeren Stellenwert eingenommen. Von 2015 bis 2018 war ich HR-Spezialistin und HR-IS-Projektmanagerin [SAP Successfactors, HCM, PeopleSoft, etc.] und es war täglich eine Freude. Nach dem Erwerb meines eidgenössischen HR-Zertifikats lud mich das Leben ein, mich neu zu positionieren, und ich entschied mich, meine Unterstützungsfähigkeiten durch Schulungen und eine vielfältige Praxis in den Bereichen Coaching, Erwachsenenbildung und Change Management [Prosci, ADKAR] weiterzuentwickeln. Schon bevor ich ausführlich über Change Management und agile Governance gelesen habe, habe ich einige dieser Methoden bereits intuitiv angewendet.
Deshalb ist die Unterstützung von Veränderungen ganz sicher mein heiliger Gral, das Herzstück meiner beruflichen DNA und meine Motivation, wenn ich morgens aufstehe. Dies möchte ich auch in den kommenden Jahren weiter praktizieren und begleite Sie gerne gemeinsam mit Ihrem IT- und HR-Team bei Ihrem Transformationsprozess.
Also kontaktieren Sie mich und lassen uns darüber reden…
Carla Elisa