Ma vie est une aventure atypique et le changement a été un son de tambour que j’ai entendu régulièrement depuis mon plus jeune âge. Cela m’a amenée à aimer la complexité (IT), l’humain (RH), les différences culturelles ainsi qu’à vivre dans divers pays et apprendre plusieurs langues que je parle avec fluidité (Français, Anglais, Allemand, Portugais).
Après des études de commerce, j’ai débuté ma carrière dans la comptabilité (1996-1998), avant de m’orienter vers la négociation en bourse (1998-2002) et la gestion de projets IT (2003-2017) puis RH (2015-…). Durant plus de 20 ans, j’ai géré tout ou partie de projets complexes au sein de grandes entreprises suisses et étrangères, avec diverses méthodologies [PMP, Hermes, Scrum, Prince2], géré des équipes et des activités pour lesquelles je n’avais pas vraiment été formée en amont, m’engageant sans faille pour apprendre off-the-job et atteindre les objectifs.
Je suis entrée dans le monde de la gestion de projets par la petite porte grâce à ma facilité à jongler avec la complexité pour la rendre malléable. J’ai particulièrement aimé collecter des millions de données, les questionner pour simuler diverses options avant une négociation, les harmoniser avant la migration dans un nouveau système, créer des stories et des scénarios de tests, mapper les interfaces, les auditer et monitorer via des méthodes et cockpits KPI que j’ai mis sur pied.
Depuis 2015, la dimension humaine a pris une place plus importante dans ma vie professionnelle. De 2015 à 2018, j’ai ainsi été spécialiste RH et gestionnaire de projets RH-IS [SAP Successfactors, HCM, PeopleSoft,…] et cela a été une joie au quotidien. Après l’obtention de mon brevet fédéral RH, la vie m’a invitée à me repositionner et j’ai choisi de développer mes compétences en accompagnement via des formations et une pratique diversifiée en coaching, formation d’adultes et gestion du changement [Prosci, ADKAR]. Avant même de lire massivement en matière de gestion du changement et gouvernance agile, j’appliquais déjà une partie de ces méthodes intuitivement.
Alors c’est sûr, l’accompagnement du changement est mon graal, le cœur de mon ADN professionnel et ma motivation quand je me lève le matin. C’est ce que je veux continuer à pratiquer durant les prochaines années et je serai ravie de vous aider tout au long de votre processus de transformation, aux côtés de votre équipe IT et RH.
Alors contactez-moi et parlons-en…
Carla Elisa